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MÓDULO 1. El modelo mental que fracciona 1.1. El impulso trascendente del Ser Humano, la superación del modelo mental que fracciona. Derechos y Responsabilidades. 1.2. La Ética que evoluciona abarcando cada vez aspectos más amplios y profundos de la realidad (I). MÓDULO 2. Las personas en la Empresa como agentes impulsores 2.1. Alinear las aspiraciones personales, empresariales y sociales 2.2. Emocional y mental, conexiones que buscan “el bien de cuantos más mejor”. 2.3. La Ética que evoluciona abarcando cada vez aspectos más amplios y profundos de la realidad (II). MÓDULO 3. Descubrimiento de la Dimensión Interior de la Empresa 3.1. Tangibles e Intangibles de la Empresa. 3.2. Razón de Ser, la Identidad olvidada. 3.3. La Ética que evoluciona abarcando cada vez aspectos más amplios y profundos de la realidad (III). MÓDULO 4. Diferentes formas y niveles de RSC. La Empresa Consciente 4.1. RSC: ¿Por qué es importante para la Organización?. 4.2. Grados de compromiso y sus consecuencias. 4.3. La Ética que evoluciona abarcando cada vez aspectos más amplios y profundos de la realidad (IV). |
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| Acciones realizadas en el marco de la Orden TAS/2783/2004 de 30 de Julio y de la Orden 3061/2006 de 29 de Diciembre de la Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid. | |||
